中小企業のAI導入を、使われ続けるところまで。
中小企業のAI導入支援。採用、営業、マーケティング、バックオフィスの業務に合う形をつくり、日々使われるところまで伴走します。
取引企業数10社以上
対応する業務領域4領域
Claude広告の成果データから
当たりの表現を抽出
当たりの表現を抽出
freee連携入金と請求を照合し、
要確認だけを人に上げる
要確認だけを人に上げる
Gmail応募者への連絡と
日程調整を作成
日程調整を作成
Google Sheets月次の数値を自動集計
#AI導入#採用DX#営業支援#マーケティング#バックオフィス#業務自動化#社内定着
よくあるお悩み
個人では使えているが、組織としては使えていない
手作業のままの業務が、まだ多く残っている
何から手をつけるか決められないまま止まっている
こうした課題を、業務設計から実装・定着まで一気通貫で支援します。いまの現場に合う形をつくり、使われ続ける状態まで伴走します。
小さく作って、現場で回してから広げる。
まず1部署から
使いながら整える
まず1つ、現場で使われる形をつくる
業務を一つに絞って動く形をつくり、実際の使われ方を見ながら、止まる場所や迷う手順を整えます。
次の部署へ
現場の結果を、次の展開につなげる
最初の現場で得た結果を材料にして、次に広げる部署と順番を判断します。社内を一度に変えることはしません。
現場の業務 × AI伴走支援
ご相談の多い4つの領域です。決まった型を当てはめず、いまのやり方に合わせて組み立てます。
もちもつが選ばれる理由
REASON 01特定ツールに
特定ツールに
縛られない
決まった製品を売る前提では動きません。その時点で合うものを、合う順番で組みます。
REASON 02経営課題から
経営課題から
紐解く
AIをどこで使うかではなく、事業のどこに効かせるかから入ります。
REASON 03相談から運用まで
相談から運用まで
繋がった体制
相談、設計、実装、運用までを同じ体制で見て、途中で話が落ちることを防ぎます。
AI導入・業務改善の進め方
業務を伺い、動くものを早い段階でお見せしながら進めます。
STEP01
ヒアリング
AIを入れる場所と、入れない場所を切り分ける。手が止まっている業務と、その手順を伺います。
STEP02
対象を1つ決める
どの業務に、どの順で、どこまでやるか。効果と作りやすさの両方で選び、必要な体制と期間を整理します。
STEP03
作って渡す
動くものを、早い段階でお見せする。現場が今お使いのものの中に置き、新しく覚えるものを増やしません。
STEP04
現場で回す
現場の方が、自分の言葉で説明できるところまで。使われ方を見て直し、業務に紐づけた研修と相談窓口を用意します。
STEP05
広げる
私たちが抜けても止まらない状態へ。回った形を他の業務や部署へ広げ、手順書を社内に残します。
業務整理から定着まで。
必要な範囲は、規模と状況に応じて最初のヒアリングで一緒に決めます。
01業務整理現状把握・対象選定
02設計・作成運用設計・試作
03導入・改善現場検証・調整
04定着・展開手順整備・引き継ぎ
設計から導入まで業務のヒアリングと対象選定を行い、現場に合わせた自動化ツールやAIエージェントを設計・作成します。
運用から社内展開まで導入後の検証と改善に伴走し、研修・手順書の整備・社内への引き継ぎまで支援します。
中小企業のAI導入支援で、やらないこと
AI導入支援と一口に言っても、進め方は会社によって大きく違います。もちもつがやらないと決めていることです。
補助金・助成金ありきで、やることを決めない
制度の対象に合わせてツールや研修を選ぶと、現場の業務と噛み合わずに使われなくなります。対象にする業務は、効果と作りやすさで決めます。
特定のツールを売る前提で進めない
決まった製品を入れることが目的になると、業務のほうを製品に合わせることになります。いまお使いのツールの中に置く形を先に考えます。
研修だけで終わらせない
使い方を教えても、業務の中に置き場所がなければ元の手作業に戻ります。研修は、動く形を作ったあとに、その使い方として行います。
一度に全社へ広げない
まず1つの業務で現場に使われる形を作り、その結果を見てから次の業務や部署へ広げます。
導入事例
取引企業は10社以上。製造・EC・広告・マーケティングの現場で、AIに任せた仕事と、人に残した判断をご紹介します。
AI導入
熟練者の“勘どころ”をAIに！新製品に必要な試験を、過去データから洗い出す
熟練者は調べ物と検討をAIに任せ、結果の確認と判断に集中できるようになりました。
製造業・大手建設機械メーカー（品質保証）
AI導入
ポイント設定60分→10分！ECスタッフが自らAIで、モール運営の手作業を自動化
楽天の商品別ポイント設定は38商品で約60分→約10分、Yahoo!のセール価格切替は約30分→約10分（月7回）。クーポン79本の一括発行や、日次売上の自動集計で元データの集計ミスが見つかるなど、数字の点検にも効いています。（スタッフご本人の報告より）
EC事業者（楽天・Yahoo!・Amazon出店）
業務改善
好調クリエイティブの抽出から広告関係の経理業務まで、意思決定以外の事務作業をAIで自動化
979広告から好調な19件を抽出（18件はファイル名まで特定）し、先方の担当者が同じ手順を自分で回せる状態に。請求照合では目視で確認する行が関西88%→17%、東京82%→28%に減り、契約終了後も請求に載っていた掲載を4件見つけました。
広告運用・広告業の経理
AI導入
Lステップ構築を、面談から提案書作成→構築までAIで自動化！
タグ・フォルダは約2秒で一括投入。テンプレート、シナリオ、リッチメニュー、回答フォーム、自動応答まで、設計書から反映できる状態にしました。
マーケティング支援・LINE公式アカウント構築社名はNDA・守秘の兼ね合いで個別の開示は控えています。
プロジェクトに合わせた支援体制
規模や進行状況に合わせて、必要なメンバーと進め方を組み立てます。
- 大きい組織では、検証環境で成果物をご確認いただいた後、社内ルールに沿って本番環境へ展開します。
- 案件の進行に応じて開発メンバーを追加し、必要な範囲へ体制を調整します。
よくある質問
実績のない業務でも頼めますか
伺ってから、使えるツールと作り方を調べたうえで組み立てます。その業務を動く形にできるかで判断します。
社内にAIに詳しい人がいません
詳しい人を用意していただく必要はありません。普段どおりの手順で動かせる形にして渡します。
使っているツールを変える必要はありますか
いまお使いのツールの中に置く形で作ります。乗り換えは前提にしません。
社内の情報はどう扱われますか
どこまでを外に出すかを作る前に決めます。社外に出せない場合は、社内環境だけで動かす形にも対応します。
まず何から相談すればいいですか
決まっていない状態で構いません。いまの業務を伺って、どこから手をつけるとよいかをご提案します。
AI導入支援の費用はどれくらいですか
対象にする業務の数と、作るものの大きさで変わります。最初のヒアリングで業務を伺い、範囲と費用をお見積りします。
補助金や助成金を使った提案はしてもらえますか
補助金・助成金ありきの提案はしていません。制度に合わせて業務やツールを選ぶと、使われずに残ることが多いためです。先に効果の出る業務を決め、その範囲で費用をご提示します。
